टाटा समूह की एक और संघर्षरत इकाई में फूंकी थी जान

मुंबई। रतन टाटा का जीवन और कार्य उनके नेतृत्व की विशेषताओं और उनके सामाजिक योगदान को दर्शाते हैं, जो भारतीय उद्योग और समाज के लिए प्रेरणा का स्रोत हैं। 1962 में रतन टाटा ने टाटा संस में कदम रखा और फ़्लोर पर काम किया। यह अनुभव उन्हें पारिवारिक व्यवसाय के बारे में महत्वपूर्ण ज्ञान और समझ प्रदान किया। 1971 में, उन्हें नेल्को (नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड) का प्रभारी निदेशक बनाया गया। हालाँकि कंपनी उस समय वित्तीय संकट में थी, रतन टाटा ने बेहतर उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स डिवीजन बनाने के लिए कड़ी मेहनत की। लेकिन आर्थिक मंदी और यूनियन मुद्दों के कारण उनकी योजना सफल नहीं हो सकी।
1977 में, उन्हें एम्प्रेस मिल्स में स्थानांतरित किया गया, जो टाटा समूह की एक और संघर्षरत इकाई थी। उन्होंने मिल के पुनरुद्धार के लिए योजनाएँ बनाई, लेकिन यह प्रयास अन्य अधिकारियों द्वारा अस्वीकार कर दिया गया और मिल बंद हो गई। इसके बाद, रतन टाटा को टाटा इंडस्ट्रीज में स्थानांतरित कर दिया गया।

1991 में, जेआरडी टाटा ने रतन टाटा को टाटा समूह का अध्यक्ष नियुक्त किया। इस पद के लिए उनकी जिम्मेदारियों को लेकर कुछ चिंता और आपत्तियाँ थीं। लेकिन जब उन्होंने टाटा समूह का नेतृत्व संभाला, तो उन्होंने संगठन की समग्र स्थिति में सुधार किया, प्रभाग के प्रबंधन और दृष्टिकोण को संशोधित किया, और लाभांश बढ़ाने में सफलता प्राप्त की। इस दौरान, वे प्रधानमंत्री की परिषद के सदस्य और एशिया प्रशांत नीति के लिए RAND के सलाहकार बोर्ड में भी शामिल रहे।